5月12日至14日,集團(tuán)專職外部董事張駿、李志明深入農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)所屬勐糯分公司、永德糖業(yè)公司及卡斯工作站調(diào)研,圍繞原料保障、生產(chǎn)提效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等核心工作開(kāi)展專題調(diào)研。
在勐糯分公司,調(diào)研組實(shí)地考察榨季生產(chǎn)流程,對(duì)公司干部職工攻堅(jiān)精神給予肯定。調(diào)研組強(qiáng)調(diào),糖業(yè)發(fā)展需堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、降本增效、人才強(qiáng)基”三大路徑,要推動(dòng)工藝、設(shè)備、管理、信息化全鏈條創(chuàng)新,激活產(chǎn)業(yè)動(dòng)能;要樹(shù)立“成本即生命線”意識(shí),深挖原料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本潛力;要深化“師帶徒”機(jī)制,打造專業(yè)化人才梯隊(duì)。調(diào)研組還對(duì)擴(kuò)大原料種植規(guī)模、優(yōu)選高糖甘蔗品種、努力完成技改項(xiàng)目、原料損耗率降低等提出明確要求。
在永德糖業(yè)公司,調(diào)研組肯定了公司本榨季指標(biāo)提升、環(huán)境改善成效,要求公司要對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)企業(yè),從破產(chǎn)重整掃尾、產(chǎn)能恢復(fù)、科技賦能、管理提效、創(chuàng)新突圍五大維度發(fā)力;要加快資產(chǎn)移交、健全制度體系,與地方政府協(xié)同恢復(fù)甘蔗種植面積至35萬(wàn)畝,聯(lián)合甘科所攻關(guān)品種改良與病蟲(chóng)害防治,推動(dòng)工藝、設(shè)備、產(chǎn)品、營(yíng)銷、機(jī)制全鏈條創(chuàng)新,力爭(zhēng)打造標(biāo)桿企業(yè)。
在卡斯工作站,調(diào)研組指出,要依托“黃金種植帶”地理優(yōu)勢(shì),通過(guò)擴(kuò)大種植面積、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化田間管理等舉措,提升原料供應(yīng)能力,確保甘蔗原料質(zhì)量與數(shù)量雙提升,為農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)提供原料保障。
集團(tuán)總部相關(guān)部門、農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)相關(guān)人員參加調(diào)研。